BOCORAN KOMPRE


Soal Ujian Komprehensif Unhas

Teori Akuntansi:
Pengertian Akuntansi!
  1. Sebutkan struktur teori akuntansi! Jelaskan!
  2. Prinsip akuntansi menurut Vernon Kam!
  3. Sebutkan Sudut Pandang Akuntansi (point of view). Jelaskan!
  4. Apa itu Kontigensi?
  5. Apa yang mengurangi penjualan?
  6. Perbedaan antara Cost & Revenue?
  7. Apa itu Konsep Matching?
  8. Yang mana itu konsep pengakuan pendapatan?
10. Apa itu SFAC? Ada berapa SFAC? Membahas tentang apa?
11. Sebutkan elemen-elemen Laporan Keuangan? Apa itu Asset?
12. Sebutkan konsep pengukuran? Jelaskan!
13. Definisi pendapatan menurut FASB!
14. pengertian Expense menurut Vernon Kam!
15. perbedaan laporan keuangan dgn Pelaporan keuangan?
16. bedakan antara pengukuran dgn penilaian?

SPM (SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN)
  1. perbedaan Akmen dgn Ak.Keuangan?
  2. hubungan Akbi, Akmen & SPM?
  3. apa itu harga transfer?
  4. yang mana itu Opportunity Cost?
  5. elemen2 biaya produksi?jelaskan
  6. bagaimana perhitungan pd laporan L/R Harga Pokok Produksi?
  7. setelah diketahui Harga Pokok Produksi, selanjutnya bagaimana?
  8. bagaimana menentukan harga pokok produksi?
  9. apa itu SPM?
10. sebutkan unsur2 SPM?
11. bagaimana struktur organisasi SPM?
12. yang mana itu tipe2 pusat pertanggungjawaban?
13. pusat Laba, pusat biaya, pusat pendapatan, & pusat investasi intinya apa?
(jawab: pusat Laba Divisi
pusat Biaya Produksi
pusat pendapatan Penjualan
pusat investasi ROI

Auditing
  1. apa itu audit?
  2. apa itu auditing?
  3. sebutkan pendapat auditor! Jelaskan!
  4. apa itu peristiwa kemudian? Berikan contohnya!
  5. yg mana itu jenis audit ditinjau dari pelaksanaan audit?
  6. sebutkan bukti2 audit!
  7. ada berapa konfirmasi? apa itu konfirmasi negatif?
  8. apa itu kertas kerja?
  9. apa itu laporan auditing? Dan apa isinya?
10. apa itu materialitas?
11. ada berapa standar Auditing?
12. apa itu check kitting?
13. yang mana itu asersi manajemen? Sebutkan!
14. apa itu Risiko Audit?

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kisi-Kisi Komphrehensip Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 100% LULUS

  Kisi-Kisi Komphrehensip Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 100% LULUS 1.        Perbedaan dan persamaan manjement dan MSDM adalah: a.      MSDM dikaji secara mikro dan manajement dikaji secara makro. b.     MSDM pendekatan secara modern dan manajement secara pasif. c.      MSDM menganggap karyawan sebagai factor produksi dan manajement menganggap kayawan sebagai asset. d.     MSDM dikaji secara mikro dan manajement juga secara mikro 2.        Dimanakah dibawah ini yang termasuk 4 elemen dalam struktur organisasi, yaitu: a.      Besaran intensif b.     Adanya nilai dan visi c.      Adanya Misi d.     Adanya Spesialisasi kegiatan kerja 3.        Definisi struktur organisasi ialah: a.      kump...
Baca selengkapnya

Kisi-kisi Ujian Komprehensif Manajemen Pemasaran

KISI - KISI MATERI UJIAN KOMPREHENSIF JURUSAN MANAJEMEN A. Materi Konsentrasi Manajemen Pemasaran No Materi Kompetensi Indikator Sumber   Referensi 1 Definisi manajemen pemasaran  Definisi dan lingkup pemasaran Mendeskripsikan Pengertian Manajemen pemasaran dan ruang lingkupnya.  1.Philip Kotler, Marketing Management , elevent edition, Prentice Hall        2.Fandi Tjiptono, Strategi Pemasaran ,  Penerbit Andi Offset.        3.Hermawan Kertajaya & M. Syakir Sula, Syariah Marketing , Mizan Pustaka.  2 Konsep pemasaran dan  Orientasi perusahaan  - Konsep dalam manajemen pemasaran.                ...
Baca selengkapnya

Kisi-kisi Ujian Komprehensif Manajemen SDM

Kisi-Kisi Ujian Kompreherensif Manajemen 1. Apa yang menjadi tujuan MSDM dalam sebuah organisasi ? Jelaskan ! Jawab : Tujuan dari manajemen sumber daya manusia menurut William. B Werther & Keith Davis adalah untuk meningkatkan kontribusi produktif dari masyarakat terhadap suatu organisasi dengan beretika dan cara yang bertanggungjawab secara sosial. Tidak hanya mencerminkan kehendak manajemen senior, tetapi juga harus menyeimbangkan tantangan organisasi, fungsi sumber daya manusia dan orang-orang yang terpengaruh. Pengaruhnya dalam sebuah organisasi adalah karena sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang menentukan efektifitas dan produktifitas organisasional. Intervering Variabel menggambarkan kondisi internal perusahaan yang terlihat dari komitmen terhadap tujuan perusahaan, motivasi, moral dan keahlian dalam kepemimpinan, komunikasi, penyelesaian konflik, pengendalian keputusan, dan pemecahan ...
Baca selengkapnya