Journal " Evaluasi Strategi Bisnis dan Perancangan Balanced Scorecard di PT Point Break Indonesia"
![Gambar](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG3BjarTMsJBXqdJP78pqyxrre309ntg4tO-skyYKt3KG6KAhO7SP21PY00z3yAbT6-pjt1sT7o918P9TB8OATeCVoe-F6Hlw9HyXexBTKiPJH9nlzZmeSUqiUMy7KcxzbkxcGVK1FmCmt/s320/Screenshot_2018-08-25-08-25-41-86.png)
Source : http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/jimb/article/view/567 Summary of the journal : Balanced Scorecard memberikan kerangka kerja dan berpikir yang integratif bagi manajemen dan stakeholders lain untuk mengendalikan perubahan-perubahan penting secara organisasional dalam dinamika persaingan. Sistem pengukuran kinerja perusahaan lazimnya menggunakan pendekatan keuangan. Namun pendekatan ini dirasa kurang tepat karena menggunakan data historikal dan lebih mencerminkan kondisi dimasa lalu serta tidak mengukur hal-hal yang intangible di dalam perusahaan. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah : 1. Financial perspective : dalam perspektif ini sasaran strategis yang hendak dicapai oleh PT. Point Break Indonesia adalah meningkatkan pendapatan melalui ekspansi permodalan dan membuka cabang di mancanegara. 2. Customer perspective : perspektif ini menghasilkan sasaran strategik...