NASEHAT






良药苦口利于病；忠言逆耳利于行。


Liángyào kǔ kǒu lì yú bìng； zhōngyán nì ěr lì yú xíng.


Obat yang baik mungkin pahit di mulut tapi sangat bermanfaat bagi penyembuhan penyakit; begitu juga dengan nasehat/perkataan yang jujur mungkin sangat menyakitkan telinga yang mendengarnya tapi sangat bermanfaat bagi perbaikan karakter diri kita.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kisi-Kisi Komphrehensip Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 100% LULUS

  Kisi-Kisi Komphrehensip Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 100% LULUS 1.        Perbedaan dan persamaan manjement dan MSDM adalah: a.      MSDM dikaji secara mikro dan manajement dikaji secara makro. b.     MSDM pendekatan secara modern dan manajement secara pasif. c.      MSDM menganggap karyawan sebagai factor produksi dan manajement menganggap kayawan sebagai asset. d.     MSDM dikaji secara mikro dan manajement juga secara mikro 2.        Dimanakah dibawah ini yang termasuk 4 elemen dalam struktur organisasi, yaitu: a.      Besaran intensif b.     Adanya nilai dan visi c.      Adanya Misi d.     Adanya Spesialisasi kegiatan kerja 3.        Definisi struktur organisasi ialah: a.      kump...
Baca selengkapnya

Kisi-kisi Ujian Komprehensif Manajemen Pemasaran

KISI - KISI MATERI UJIAN KOMPREHENSIF JURUSAN MANAJEMEN A. Materi Konsentrasi Manajemen Pemasaran No Materi Kompetensi Indikator Sumber   Referensi 1 Definisi manajemen pemasaran  Definisi dan lingkup pemasaran Mendeskripsikan Pengertian Manajemen pemasaran dan ruang lingkupnya.  1.Philip Kotler, Marketing Management , elevent edition, Prentice Hall        2.Fandi Tjiptono, Strategi Pemasaran ,  Penerbit Andi Offset.        3.Hermawan Kertajaya & M. Syakir Sula, Syariah Marketing , Mizan Pustaka.  2 Konsep pemasaran dan  Orientasi perusahaan  - Konsep dalam manajemen pemasaran.                ...
Baca selengkapnya

Kisi-kisi Ujian Komprehensif Manajemen SDM

Kisi-Kisi Ujian Kompreherensif Manajemen 1. Apa yang menjadi tujuan MSDM dalam sebuah organisasi ? Jelaskan ! Jawab : Tujuan dari manajemen sumber daya manusia menurut William. B Werther & Keith Davis adalah untuk meningkatkan kontribusi produktif dari masyarakat terhadap suatu organisasi dengan beretika dan cara yang bertanggungjawab secara sosial. Tidak hanya mencerminkan kehendak manajemen senior, tetapi juga harus menyeimbangkan tantangan organisasi, fungsi sumber daya manusia dan orang-orang yang terpengaruh. Pengaruhnya dalam sebuah organisasi adalah karena sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang menentukan efektifitas dan produktifitas organisasional. Intervering Variabel menggambarkan kondisi internal perusahaan yang terlihat dari komitmen terhadap tujuan perusahaan, motivasi, moral dan keahlian dalam kepemimpinan, komunikasi, penyelesaian konflik, pengendalian keputusan, dan pemecahan ...
Baca selengkapnya